La investigación de mercados sirve para que una empresa tome decisiones de inversión, crecimiento o mejora de servicio con base en datos reales, no en suposiciones. No existe un solo tipo de estudio: el más adecuado depende de la pregunta de negocio que se busca responder, ya sea validar una inversión, evaluar el servicio al cliente o entender el posicionamiento frente a la competencia.
En este artículo te explicamos los tres estudios de investigación de mercados que aplican a la mayoría de los objetivos de negocio: viabilidad y factibilidad, Mystery Shopper y benchmarking de mercado, y cómo saber cuál necesita tu empresa en este momento.
Un error común es pensar que “investigación de mercados” es sinónimo de un solo tipo de encuesta o reporte. En realidad, es un campo amplio que incluye distintas metodologías, cada una diseñada para responder un tipo de pregunta específico. Elegir el estudio equivocado —uno demasiado general cuando se necesita algo puntual, o demasiado limitado cuando la decisión requiere más profundidad— es una de las razones por las que algunas empresas sienten que “ya invirtieron en investigación” sin obtener resultados aplicables.
¿Qué es la investigación de mercados y por qué importa?
La investigación de mercados es el proceso mediante el cual una empresa recopila, analiza e interpreta información sobre su entorno de negocio: clientes, competencia, operación interna y percepción de marca. El objetivo es siempre el mismo, sin importar el tipo de estudio: convertir esa información en decisiones concretas.
En México, este trabajo está respaldado por estándares definidos por la industria. La Asociación Mexicana de Agencias de Inteligencia de Mercado y Opinión (AMAI) es el organismo que establece normas de calidad, metodología y ética para la investigación de mercados en el país, con el objetivo de que empresas y consumidores puedan confiar en los resultados que se generan.
Si ya conoces el concepto general y quieres profundizar en para qué sirve un estudio de mercado, puedes revisar nuestro artículo ¿Para qué sirven los estudios de mercado? A partir de aquí, nos enfocamos en los tres tipos de investigación de mercados que aplicamos con más frecuencia en Somos Detallistas.
Vale la pena aclarar algo antes de entrar en detalle: estos tres estudios no son etapas obligatorias que toda empresa deba recorrer en orden. Cada uno responde a un objetivo de negocio distinto, y una empresa puede necesitar solo uno de ellos, los tres en distintos momentos, o incluso combinarlos según la decisión que tenga enfrente.
Viabilidad y factibilidad: el estudio para negocios nuevos o en expansión
Este estudio está diseñado para empresas que están por invertir capital: ya sea en un producto nuevo, una sucursal adicional o la entrada a una zona geográfica distinta. Antes de comprometer recursos, responde la pregunta más importante: ¿realmente existe demanda suficiente para que este proyecto funcione?
El estudio de viabilidad y factibilidad se apoya en tres pilares:
- Evaluar la demanda real de la zona. Analiza el comportamiento de consumo, el poder adquisitivo y la densidad de población del área donde se busca operar, en lugar de basarse en percepciones subjetivas sobre “qué tan concurrida se ve” una zona.
- Conocer la probabilidad real de éxito. Cruza la información del mercado con las características del proyecto para estimar, con evidencia, qué tan viable es antes de invertir.
- Reducir el riesgo antes de invertir. Al identificar posibles obstáculos con anticipación, la empresa puede ajustar su estrategia o replantear el proyecto antes de comprometer capital, no después.
Es uno de los estudios de investigación de mercados más solicitados por negocios en expansión, precisamente porque permite tomar la decisión de invertir —o no— con información en la mano y no solo con intuición.
Este tipo de estudio también resulta útil cuando una empresa evalúa varias opciones al mismo tiempo, por ejemplo, dos posibles ubicaciones para una nueva sucursal. En lugar de decidir basándose en preferencia personal o cercanía, el estudio permite comparar objetivamente el potencial de cada zona y elegir la que ofrece mejores condiciones para el negocio.
Mystery Shopper: el estudio para medir la calidad de tu servicio
A diferencia del estudio de viabilidad, el Mystery Shopper está pensado para empresas que ya operan y que necesitan saber, con datos objetivos, cómo está siendo la experiencia real de sus clientes. Un evaluador se presenta como cliente regular y documenta su experiencia de principio a fin.
Los hallazgos de este estudio se traducen en tres beneficios concretos:
- Medir el cumplimiento de tu servicio. Verifica si el personal sigue los protocolos establecidos: saludo, tiempos de atención, información proporcionada y cierre de la venta.
- Detectar fallas por sucursal o canal. Permite comparar el desempeño entre distintos puntos de venta o canales de atención, y ubicar dónde se concentran las áreas de oportunidad.
- Mejorar tu atención con datos. En lugar de decisiones basadas en quejas aisladas o percepciones internas, la empresa cuenta con evidencia concreta para ajustar procesos de capacitación y servicio.
Según explica Staff Global Group en su guía sobre mystery shopping, este tipo de estudio genera datos observacionales directos y comparables —como si el personal saludó, cuánto tardó en atender o si mencionó una promoción vigente— lo que permite diseñar planes de mejora medibles, algo que las encuestas tradicionales no siempre logran captar con la misma precisión.
Este es otro de los estudios de investigación de mercados que Somos Detallistas ofrece, especialmente útil para empresas en retail, restaurantes y servicios al cliente.
Benchmarking de mercado: el estudio para conocer tu posicionamiento
El tercer estudio está diseñado para marcas que ya conocen su operación interna, pero necesitan entender cómo las percibe su mercado meta frente a la competencia. El benchmarking de mercado responde una pregunta distinta a los dos estudios anteriores: no es sobre si conviene invertir, ni sobre cómo se comporta el personal, sino sobre cómo se ve la marca desde afuera.
Sus principales aportaciones son:
- Compararte con tu competencia. Ubica a la empresa frente a otros jugadores del sector en variables relevantes para el consumidor, como precio, calidad percibida o experiencia de compra.
- Descubrir tus ventajas y áreas de mejora. Identifica en qué aspectos la marca ya destaca y en cuáles todavía tiene espacio para fortalecerse frente al resto del mercado.
- Conocer la opinión real de tu mercado. Aporta una lectura objetiva de cómo perciben los consumidores a la marca, en lugar de depender únicamente de la percepción interna del equipo.
Este estudio suele ser el punto de partida para empresas que están definiendo su siguiente estrategia comercial o de comunicación, ya que ofrece un punto de referencia externo y objetivo antes de decidir hacia dónde mover la marca.
También es útil para empresas que sienten que están “perdiendo terreno” frente a la competencia, pero no tienen claridad sobre por qué. El benchmarking de mercado convierte esa sensación en información concreta: en qué atributos específicos la competencia está ganando terreno, y en cuáles la marca todavía tiene una ventaja que puede aprovechar.
¿Cómo saber qué tipo de investigación de mercados necesita tu empresa?
Elegir entre estos tres estudios depende, sobre todo, de la pregunta de negocio que se busca responder en este momento:
- Si estás por invertir en algo nuevo (producto, sucursal, ciudad), el estudio de viabilidad y factibilidad es el punto de partida.
- Si ya operas y quieres saber cómo se siente realmente la experiencia de tus clientes, el Mystery Shopper te da esa evidencia directa.
- Si quieres saber cómo te ve el mercado frente a tu competencia, el benchmarking de mercado es el estudio adecuado.
En algunos casos, estos estudios se complementan entre sí. Por ejemplo, una empresa puede usar un benchmarking de mercado para entender su posicionamiento general y, a partir de esos hallazgos, aplicar un Mystery Shopper para revisar si la experiencia de servicio está a la altura de esa percepción.
Si quieres profundizar en cómo aplicar estos estudios según el tamaño y la etapa de tu empresa, puedes leer nuestro artículo sobre estudios de mercado para empresas.
Una forma sencilla de identificar qué necesitas es preguntarte: ¿la decisión que tengo enfrente es sobre invertir, sobre cómo opera mi negocio, o sobre cómo me perciben desde afuera? La respuesta a esa pregunta suele señalar directamente hacia uno de los tres estudios.
Beneficios de invertir en investigación de mercados de forma constante
Más allá del estudio específico que se elija, aplicar investigación de mercados de forma recurrente —y no solo cuando surge una duda puntual— trae beneficios acumulativos para el negocio:
- Decisiones más consistentes. Cada nuevo estudio se puede comparar con resultados anteriores, lo que permite ver tendencias y no solo fotografías aisladas del mercado.
- Menos dependencia de la intuición. El equipo directivo cuenta con evidencia recurrente para respaldar sus decisiones, en lugar de partir de cero cada vez.
- Mejor preparación frente a cambios del mercado. Las empresas que investigan de forma constante detectan cambios en el comportamiento del consumidor antes que su competencia.
Estos beneficios explican por qué cada vez más empresas integran la investigación de mercados como parte de su planeación anual, y no como un recurso al que solo se acude en momentos de crisis.
Cómo empezar tu investigación de mercados con Somos Detallistas
En Somos Detallistas ofrecemos estos tres estudios de investigación de mercados —viabilidad y factibilidad, Mystery Shopper y benchmarking de mercado— con metodología, alcance y tiempos de entrega claros desde el inicio, para que sepas exactamente qué vas a recibir antes de contratarlo.
No importa si tu empresa está por invertir en un proyecto nuevo, quiere evaluar la calidad de su servicio o busca entender su posicionamiento frente a la competencia: el primer paso es identificar qué pregunta de negocio necesitas responder.
Cuéntanos en qué está tu empresa en este momento y te ayudamos a definir el estudio de investigación de mercados correcto para tu siguiente decisión.